【劳模榜样】临危不惧显本色——2016年度集团公司劳动模范 王军伟


2017-08-01 14:59

王军伟,在炮火硝烟中,为缅甸太平江电站恢复发电和稳定运行做出突出贡献,曾获得集团公司第四届“十大杰出青年”提名奖、2次获集团公司“安全生产先进个人”。截至2016年底,他所在电厂连续安全运行1642天,超额完成年度发电量任务,公司实现盈利,保持向缅长周期可靠供电,为公司赢得了国际声誉。
抓生产,平淡无奇真功夫
2016年7月25日凌晨,太平江电站入库流量达到1900m³/s伴随大量浮渣,进水口拦污栅压差达到3米。王军伟接到通知后,立即兵分三路,启动进水口堵塞应急预案,短短50分钟,浮渣排走、压差正常、机组恢复满负荷运行。在年度最大洪水期间,这样的清渣进行了7次,均安全、迅速完成任务,实现了发电、防汛双赢。
当了4年防汛办主任,王军伟在2016年防洪渡汛方案编制过程中,充分考虑太平江流域局部暴雨突发、多发的情况,提出了动态水位控制、优先拉沙方式、堵塞预案细化的修订方案,有效解决了径流式电站的水库调度难点,仅动态水位控制一项,年度增发电量950万度。
日常工作中,他把“遵章守纪、严勤细实”作为指导工作的准则,把安全日、培训日活动固化,坚持组织事故案例学习、专业知识培训,并把两票、消缺、任务单流程打印上墙、生产QQ群每天公示日工作计划及注意事项,切实提高员工的安全意识和工作习惯。
在现场作业他带头干。2016年3月份,在2号机组大修中发现过水部件磨损严重,及时采取补焊喷涂。10月份,4号机组突发顶盖漏水增大,他组织人员密切监视、维护,并在随后的小修中更换了主轴密封,彻底消除了重大缺陷。
是党员,关键时刻顶得上
2011年7月2日,中方人员因缅甸内战被迫撤离电站的第17天,值守的缅籍员工传来恶讯,柴油发电机故障,电站面临水淹厂房的威胁。7月3日至5日,王军伟临危受命带领2名员工经过战区进入电站,迅速修复了柴油发电机,加装一套过滤装置解决了缅甸柴油油质差的问题,对缅籍员工进行了培训,并对电站设备进行了测试摸底,随后携带一批重要文件安全返回国内。7月12日,王军伟又作为先遣队经曼德勒、八莫,在缅政府军的武装保护下进入电站,和7个缅籍员工在电站值守9天,通过卫星电话向公司汇报电站现场局势,为公司决策提供第一手资料,直至7月21日第二批8名中方员工进入电站,他又立即投入了高强度的恢复发电工作中……
2012年1月30日,在家休假的王军伟接到通知,电站回送国内的500kV线路遭到不明武装破坏,需立即查勘。他第二天即赶到盈江,组织施工人员进场。在地雷密布、局势险恶的地方武装控制区,他精细组织、周密安排,顺利完成了现场查勘、损失统计工作,制定了修复方案及物资采购计划。7月26日,带领队伍进场开展抢修工作,采取“平衡断线”、“高空压接”方式全部在高空完成修复工作。整个工程更换导线3000米,更换瓷瓶7片,更换受损金具70件,缩短工期10天,所有工作一次完成,验收合格,为恢复发电扫清了障碍。
太平江电站从停产至恢复发电,他是唯一一个四次进出电站的中方技术人员。他曾亲眼目睹缅克双方军人的对峙和排雷过程。怕吗?他坦言:怕。但这个电站是我们的心血,我们得想办法守住它!
促管理,队伍建设出效益
安生部的员工来自系统内外多个电厂、安装单位,工作方式各不相同,而作为安生部带头人的他,高标准、严要求的贯彻执行行业及集团标准,并结合境外环境及人员结构,探索运维一体化的管理模式。4年期间,他先后组织编制安全生产标准78项,应急预案编制47项,编制了运行、检修、水工三大规程,为安全生产体系的正常运转奠定了基础。
他积极鼓励员工岗位成才,创造条件开展技术技能培训。连续3年,组织中缅员工80人次通过特种作业培训取证,提高了员工的专业技术能力。太平江电站运行人员在集团公司2014年度水电值班员大赛中获得“团体特等奖”;陈庆伟获得集团“劳动竞赛先进个人”,徐永明获集团“金牌职工”。
 
点评:
和平年代,经受过战火洗礼的人不多。而作为一名电力工作人员,王军伟用电业人的进取担当,为缅甸太平江电站恢复发电和稳定运行做出了突出贡献。而“用心工作、快乐生活”的真谛,经过淬炼也更加纯净明亮。
 
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