砥砺奋进、锐意进取,勇当海外公司事业发展排头兵


2019-02-26 14:18

       云南联合公司连续四年持续盈利,打赢了一场场振奋人心的“攻坚战”,谱写了一段段华丽诗篇,倾力践行“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求。2018年,在海外公司“一一四二” (一个责任,两个任务,四个加强,两个提升)工作思路指导下,云南联合公司全体员工砥砺奋进、锐意进取,勇当海外公司事业发展排头兵,以安全生产为基础,以电量营销为保障,开源节流、规范运作,取得了辉煌成绩。

攻坚克难,确保电站安全稳定,实现发电历史新高

       2018年,缅北地区和平进程推进缓慢,电站区域仍处于军事对峙状态,安全形势十分严峻。为了促使缅克双方在电站区域保持克制,维系现有安全稳定的发电局面,云南联合公司密切关注缅北局势,及时掌握信息动态,强化安全风险防范措施。一年来,积极与中缅各方保持密切接触,时常因为协调工作,深入险地,穿越雷区,冒着生命危险完成协调任务,就这样才一次次化解了突如其来的各类难题,确保了太平江电站区域安全。为了确保道路畅通,保障物资及时运进电站,工作人员经常踏着星辰出发,踩着夜幕归途,穿越崎岖的山路,跨越中缅边境,通过缅军与克钦独立军对峙区域内的六道阻拦盘查关卡,与缅克双方荷枪实弹的驻军进行沟通,及时将物资及时供应到电站。

       一年来,大唐云南联合人在异国他乡,通过了恶劣环境、缅北局势的考验,采用军事化管理模式,严要求、高标准,自力更生,砥砺前行,以严谨的工作态度和严明的工作作风,维持着太平江电站的稳定发电,及时开展设备维护消缺,对标设计,优化运行,度电必争,成功应对“7.27”、“8.04”两次特大暴雨自然灾害,从未发生任何安全事故,年度发电指标屡创新高,不断打破发电历史记录。2018年12月11日,太平江电站年发电量首次突破10亿千瓦时,创投产以来新高,提前20天完成海外公司下达争取值目标,为海外公司发电量取得新突破贡献了力量。电站所发电量送往中国的同时,也源源不断地为缅甸八莫地区提供可靠稳定清洁的电力能源,拉动了地方经济的发展,促进了当地人民的就业,受到了缅方各界的好评,树立了良好的大唐形象,为在缅项目的持续开发奠定了坚持基础。

多措并举,力争售电效益最大化,实现扭亏增盈

       2018年,云南电力市场供大于求局面进一步恶化,市场化竞争加剧,面临电力市场装机迅速增长和用电增速放缓的双重压力,年初太平江电站优先发电计划分配指标仅为2.7亿千瓦时,比去年减少40%,公司将面临严重亏损,经营形势异常严峻。为了摆脱困境,公司全体员工不等不靠,主动出击,顶住巨大的压力,积极协调,研究政策,成立售电攻坚小组,争取电量交易优质“粮票”,利用境外电站的特殊情况和国家“一带一路”战略发展的政策支持,通过缅甸电力部、国家能源局等外交渠道开展了大量的协调工作,经数月的艰苦奋战,终于在原西电东送框架内计划指标2.7亿千瓦时基础上,增加了2亿千瓦时,且全部安排在汛期消纳,一举突破售电困境,扭转了公司面临严重亏损的不利局面。

       同时,云南联合公司加强专业人员培训,提高市场化售电业务水平,熟悉并适应市场环境,力争售电效益最大化,为公司扭亏增盈奠定了坚实基础。在解决售电问题的同时,公司严控成本、节约开支,降本增效,树立“全员节约”意识,强化经营管理,进一步严格办公费、差旅费等管理费用支出,加强备品备件及修理费管理,分解、落实责任,加强成本分析、考核管理;积极协调各相关部门,不遗余力地向政策要效益。面对严峻的生产经营形势,全体员工团结想方设法克服一系列难题,一举扭转了公司亏损形势,为海外公司的盈利水平做出了贡献。

转作风、抓落实,提升公司管理水平

       2018年,公司全体员工攻坚克难、携手共进,认真贯彻落实集团公司和海外公司各项工作部署,顺利完成领导团队有序调整,注入新鲜血液,盘活新生力量,理清思路,明确分工,进一步提升公司经营管理水平。狠抓各项审计问题整改落实工作,以整改为契机,强化制度建设,为公司发展提供了全面的制度保证;建立健全选人用人留人机制,扩充新生力量,加强培训及人才培养,强化梯队建设,储备人才力量;攻克难关,艰苦谈判,实现盈江场外远控站开工建设,解决了多年停滞的难题;加强风险管理与内控建设,集思广益,完成内控手册并严格执行,提高了公司风险防控能力;严格执行合同管理规定,建立健全合同管理制度,提高了合同管理水平;加强财务管理,规范运营,提升公司经济效益。

讲政治、严要求,推进党建工作良好开展

       严抓党的建设工作,通过制度建设进一步规范完善党委各项工作的流程;建立班子成员定期与党员谈心谈话、定期上党课、定期组织主题党日活动制度,使党委各项理论学习常态化;健全党群职能,规范党委会召开程序;完善了党委议事规则,发挥党委在重大决策中的把关、前置作用;认真组织中心组学习和“三会一课”活动,加强支部组织建设,着力培养党员增强“四个意识”,坚定“四个自信”,始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,为公司的中心工作提供坚强的政治保障。


点评:2019年,云南联合公司将再次扬帆起航,凝心聚力,勇往直前,坚持以“干就干一流的事,干就干成一流”为总要求,奋力开辟新时代高质量发展新道路,谱写建设世界一流能源企业新篇章,为集团公司建设一流能源企业添砖加瓦,为海外事业发展的再立新功。

 

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