程利华同志，在2012年历任大唐（云南）水电联合开发有限责任公司工程管理部兼综合管理部主任、总经理工作部主任，在各个岗位上，均能严格要求自己，紧密团结部门员工，切实履行职责，以高度的责任心和工作热情，圆满完成各项工作。具体事迹如下：

    一、围绕中心工作，协调恢复生产

    恢复生产是公司的中心工作，作为公司对外联络和协调部门的负责人，他勇敢面对错综复杂的局面，积极协助公司领导，参与和地方外事、公安、边防等各级军政机构、部门的联络沟通，多次深入处于战乱的险境，推进恢复生产进程。在公司人员进入电站检查试转设备、线路修复期间，坚守一线，努力协调，确保人员安全。

    二、努力改善办公条件，营造良好工作氛围。

    随着缅甸项目整合，公司员工增加，他急公司之所急，牺牲大量休息时间，组织部门员工积极寻找、联系、组织租赁新办公用房，经过短时间紧锣密鼓高强度的房屋改造、通讯网络布设和办公室布置，在最短时间顺利完成办公室搬迁。之后又圆满组织完成盈江临时远控站房屋租赁和配套保障。在他的组织下，高效的完成公司OA系统重建、档案资料清理、公司网站建立等，为公司运营管理营造了良好的氛围和环境。

    三、关心职工生活，做好后勤服务

    经过他的认真筹备，分别于2012年7月和10月，在昆明和盈江建立职工食堂，通过精心管理，食堂做到了菜品优质营养、口味适宜、服务热情周到和账务公开透明，得到了广大员工的好评。
在他的主导下，健全了车辆管理办法，科学合理管理车辆，，保证车辆健康水平，克服了车辆少、车况差的困难，为公司员工提供了可靠安全的出行服务。

    四、不计个人得失，全力服务公司

    在完成总经部工作的同时，不计个人得失，敢于担当。

    积极协助公司领导，针对盈江远控中心建设工作，不辞辛劳，深入开展大量的调研、方案编制、联络洽谈工作，方案几易其稿也不厌其烦，为后续工作奠定了良好的基础。

    勇于承担责任，积极协助公司领导和职能部门，办理工程结算相关工作、解决工程建设有关遗留问题。

    在今后的工作中，作为一名共产党员，他将继续践行“踏实做事、厚道做人”的人生准则，带领部门员工，切实履行 “参与政务、管理事务、综合协调、做好服务”职能，全面提高执行力，及时高效、保质保量完成公司交予的各项工作任务。