海外公司召开5月份月度工作例会


2020-05-14 09:33 综合管理部 石宇

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5月13日,海外公司召开2020年5月份月度工作例会,会议以电视电话会议形式召开。海外公司党委书记、董事长张焱参加会议并讲话,公司领导在所在国(地)以视频形式参会。

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张焱传达了集团公司5月份月度工作例会精神及相关领导指示要求,重点传达了陈飞虎董事和寇伟总经理的讲话精神,要求系统全体干部职工贯彻落实集团公司对海外板块的工作部署。


会议指出,4月份,在集团公司党组和海外公司党委的领导下,系统上下齐心协力,攻坚克难,各项工作稳步推进,疫情防控保持“双零”态势,安全生产保持平稳,生产经营取得了预期效果,高质量发展工作有序推进,重点突破项目取得积极进展,党建工作扎实推进,希望公司全体员工再接再厉,继续保持清醒头脑,坚决贯彻落实集团公司党组决策部署,努力推动“高质量发展年”目标任务落实。


张焱对海外公司下一阶段工作做了安排部署并提出具体要求:

一是深入贯彻落实集团4月28日境外疫情防控专项视频会议精神,进一步抓紧抓实抓细境外疫情防控工作。要巩固成果,认清形势,进一步增强做好境外疫情防控工作的责任感紧迫感;要全面深入开展境外疫情防控排查,严肃整改;要加强境外党建工作,关心关爱员工。

二是牢固树立“大安全”理念,持续加强安全生产管理。要坚持“放大抓小”,加强问题隐患排查治理;要做好防洪度汛工作,抢发多发电量;要持续推进太平江对缅供电工作,改善经营局面。

三是围绕年度目标,扎实开展提质增效工作。要对照年度利润目标,进一步降本增效;要加强市场营销力度,全力抢发有效益的电量。

四是目标倒逼,全力以赴推进米拉务项目施工建设。要加快推进项目融资,务期必成;要针对亚齐省封港,调整制定施工计划。

五是攻克艰难,扎实推进重点项目的收购开发工作。坚持高质量发展理念,坚持“两要”、“四化”和“二十字工作要求”的海外业务发展思路,扎实推进重点项目的开发进程。
       六是加强党的领导,持续推进党建和党风廉政建设。各级党委要高度重视,进一步夯实党建管理基础。

七是进一步深化改革,提升管理效能。按照集团公司统一安排部署,进一步深化海外公司、海控公司及海外规划发展中心机构改革,推进改革向三级机构延伸,激发高质量发展的活力和动能。


会议听取了计划财务部、安全技术部关于海外公司4月生产经营指标完成情况的汇报,听取了综合管理部(人力资源部)关于海外公司4月重点工作督办情况的通报。


海外公司其它领导结合各自分管工作提出下一阶段工作安排。


海外公司各事业部、代表处、本部各部门及贸易公司在京人员在主会场参会,海控公司、海外公司所属各企业、各派出机构及技术服务公司以电视电话会议形式在分会场参会。


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