3月29日，海投公司召开风险隐患“六查六严”专项行动动员部署会，海投公司党委书记、董事长张焱，海投公司党委副书记、总经理贾炳军，海投公司党委副书记、副总经理郭亚斌出席会议并发言。

会上，张焱传达了集团公司安委会会议精神。张焱指出，只有解决了思想认识问题，才能保证行动不跑偏不走样，才能保障安全。必须及时矫正各种影响安全的不良心理，违规操作存在饶幸心理、惰性心理、麻痹心理、逆反心理、逞能心理、凑趣心理、冒险心理、从众心理、无所谓心理、好奇心理、情绪波动、思想不集中、技术不熟练遇事惊慌、工作枯燥厌倦心理等十三种典型心理。    

张焱对风险隐患“六查六严”专项行动提出五点要求：

一、系统各单位要正确认识海外公司的安全形势。海外系统要面对四重安全风险和挑战，一是安全生产风险和挑战，二是疫情防控的艰巨挑战，三是排华恐袭风险挑战，四是战争风险挑战，必须统筹考虑好这四类风险挑战、综合各项风险的权衡利弊后才能做出正确决策。

二、系统各单位要坚决扛起安全生产的政治责任。“发展绝不能以牺牲生命为代价”，必须从讲政治的高度，认识到安全生产工作的极端重要性，扛起政治责任，把“六查六严”专项行动、安全生产三年专项整治、春安检查、安全环保专项整治等各项工作开展到位，确保海外系统各企业健康可持续发展。

三、系统各单位要严格落实安全生产主体责任。安全生产各项检查整改工作是一分布置、九分落实，各企业主要负责人要严格落实安全生产主体责任，本部各部门要认真督查督办。在整治安全隐患和违法违规上，不讲情面，坚决处理。

四、系统各单位要统筹开展排查整改工作。坚持边查边改、立查立改、以查促改，不能立即整改的，要按“五定”原则制定整改计划表，进行动态管理和闭环管理。

五、系统各单位要强化责任追究确保工作到位。各单位主要负责人靠前指挥，要加强对本次专项工作的动态检查和过程监督，建立常态化考核机制。 

海外系统安委会及安委会办公室成员、在役企业中层及以上安全生产管理中方人员、在建单位领导班子及安全管理人员、事业部和代表处主任、副主任及安全管理人员参会。