6月16日，海投公司召开“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动动员部署会暨领导小组第一次会议。海投公司总经理、党委副书记、主题活动领导小组组长贾炳军主持会议并讲话，海投公司副总经理、党委副书记、主题活动领导小组副组长郭亚斌，副总经理、党委委员、主题活动领导小组副组长张树臣出席会议。

贾炳军首先传达了公司党委书记、董事长、主题活动领导小组组长张焱关于开展好此次主题活动的要求。张焱要求海投公司本部各部门要高度重视，进一步提高政治站位，切实把此次主题活动开展好，为进一步提升海投公司管理水平和能力，为集团公司打造世界一流能源供应商做出新的贡献。

贾炳军指出，此次在海投公司本部开展“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动，是海投公司党史学习教育重要组成部分，也是坚持“问题导向、目标导向”的必然要求。各部门要充分认识开展主题活动的重要性和紧迫性，要按照活动方案要求和集团公司统一部署，围绕基本职责、基本流程、基础制度、基础数据和工作作风五个方面，推动解决一批长期困扰基础管理提升的“疼点难点”问题，切实提升管理效率，转变工作作风，全面夯实海投公司管理基础。

贾炳军强调，要深入剖析当前管理体系的薄弱点、困难点。要以集团公司二次创业为契机，以高质量发展为引领，以提质增效专项行动为抓手，围绕制约高质量发展和管理提升的关键问题，坚持市场导向和效率导向，聚焦“四基”和作风建设，查找基础管理问题。活动的开展要同当前开展的党史学习教育紧密结合，将党史学习教育融入中心工作，指导中心工作，进一步纠正思想和作风问题。

贾炳军强调，要充分肯定海投公司改革发展所取得的巨大成绩，同时也要清醒认识工作中还存在着问题和不足。要明确问题整改措施，以查找发现的问题为出发点，以建立高效运转的管理体系为落脚点，充分听取基层企业、职工群众的意见建议，研究制定切实有效的整改方案和措施。要建立长效机制，切实转变工作作风，杜绝形式主义、官僚主义，消除各级领导干部避实就虚、避重就轻的侥幸心理，持续跟踪问题整改和举一反三，确保主题活动见到实效、落到实处。

郭亚斌、张树臣分别就开展好此次主题活动提出了具体要求。

主题活动领导小组办公室宣读了海投公司“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动方案，传达了集团公司关于做好“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动问题诊断自查工作的通知要求，并对下阶段重点工作进行了具体部署。

海投公司本部各部门负责人、主题活动领导小组办公室成员参加了会议。