8月17日，海投公司召开2021年8月份经济活动分析例会，会议以视频会议形式召开。公司党委书记、董事长张焱，党委副书记、总经理郭亚斌出席会议并讲话，公司其他领导在现场或以视频形式参会。

 张焱传达了集团公司8月6日总部员工大会精神和8月例会精神，号召全系统聚焦集团公司最新指示，以实际行动抓好贯彻落实。会议要求本部各部门、系统各单位根据集团公司总部组织机构调整的情况，按照集团总部“六大中心”职能定位，建设政治能力强、战略引领强、治理效能强、资源配置强、服务保障强、风险防控强的“六强”总部要求，尽快熟悉了解总部部门最新职能划分，跟进掌握相关管理制度流程的调整变化情况，加强与集团公司对口部门的沟通汇报，做好工作衔接。

 会议指出，7月份以来，公司系统各单位、各部门深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，按照集团公司、海投公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班会议部署要求，迎难而上、攻坚克难，各项工作稳步有序推进，疫情防控持续保持“双零”，安全生产与经营局面保持稳定，盈利能力稳步提升，合规经营和依法治企水平明显提高，党建工作扎实开展，全面从严治党向基层延伸、向纵深推进。

 张焱对下一阶段重点工作提出具体要求：一是持全力以赴抓好汛情与疫情叠加下的安全生产，抓实抓细各项工作措施，压紧压实各级主体责任，坚守安全底线、夯实安全基础，统筹好生产经营与疫情防控工作；二是围绕“三提两降一治”持续深入推进提质增效，坚持“干毛巾拧出水”的管理理念，进一步挖潜增效、开源节流，确保各项措施按进度推进，最终确保完成年度各项考核任务目标；三是聚焦重点项目加大力度攻坚，推动高质量发展。米拉务项目要落实邹董事长“COD尽量提前”的指示要求，重新梳理完善项目里程碑进度计划并组织筹划措施。北本项目要落实邹董事长“将2028年投产计划再提前一年”的最新要求，做好总体策划，争创“鲁班奖”。十四五发展规划要深入贯彻落实党中央“三新”理念及邹董事长提出的国际业务“控风险、提效益、加力度”要求，进一步完善细化规划方案；四是持续加强党的建设与党风廉政建设，统筹兼顾，持续推进党史学习教育和“四史”宣传教育，认真开展“靠企吃企”专项整治，持续开展贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神情况“回头看”工作，确保规定工作不缺项、漏项，对照问题清单，逐一整改，树立审计思维，规范管理，进一步提升管理水平。

 会议听取了安全生产部、投资发展部、财务部、市场开发部、工程建设部、办公室（法务风控部、审计部）当前及近期重点工作的汇报。

 公司其他领导结合各自分管工作提出下一阶段工作安排。

 海投公司各所属企业、派出机构，本部各部门在所在国（地）参加了会议。