9月29日，海投公司召开2021年第三次安全生产委员会扩大会议，海投公司党委书记、董事长张焱出席会议，郭亚斌总经理主持会议。

会上，副总经理陈德忠总结了前一段时间的安全生产工作、部署了四季度安全生产重点工作，公司各领导对分管领域提出要求，安全总监、安生部主任丁勇反馈了上次安委会布置工作完成情况并领学国务院安委办、应急管理部和集团公司近期安全生产通报、通知的相关要求。

张焱对下一阶段的安全生产工作提出了重点要求：

一是要提高站位，进一步增强对安全生产极端重要性的认识。集团公司今年以来事故频发，这些事故反应了安全生产管理体系、制度、执行上出现了偏差或问题，我们要认识到安全生产是“1”，其他的都是“0”。当前正处于建党一百周年、国家两个百年建设节点、2022年冬奥会以及集团公司“二次创业”的特殊时期。我们切不可过高的估计自身的安全形势，不能把“事故当成故事听”，要把这些事故当做“疫苗”打入认识的最深处，要把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”铭记于心，做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。

二是要脚踏实地、夯基固本，强基层、打基础，练好基本功。安全生产是一步步干出来，需要重视基层、重视基础、练好基本功，要坚持“老传统、笨办法、守规矩、做到位”，要心无旁骛的做好现场工作。安全生产“守正”在先，要遵规守纪不能突破法律的底线，要把最基本的规程规章融会贯通刻在脑海。各企业要开展隐患排查，确保“大安全”底数清晰。在安全生产中要注重班组，只要建设好班组，就能轻松的解决很多难题。在班组建设中要注重文化，要在系统内部开展一次“我的班组我的家”文化建设活动，把工作、学习、教育、培训、娱乐等有机结合在一起，激发班长关键作用，树立“想当将军的士兵首先要当好班长”的理念。

三是守住底线，为集团公司“二次创业”和“大干一百天、争做新贡献”奠定安全稳定局面。如果没有良好的安全生产局面，“二次创业”和“大干一百天”就无从谈起；如果没有良好的安全生产局面，之前的一切努力将化为乌有。海投公司正处在创业的关键期、窗口期和机遇期，我们要思想到位、认识到位、组织到位、工作到位，保持安全稳定的局面。时值国庆假期，做好值班、值守、八项规定等具体工作，以优异的成绩向国庆献礼。

海投公司本部安委会成员及安委会办公室成员、在役企业中层及以上安全生产管理人员、在建单位领导班子、各代表处主任副主任参加了会议。