国庆期间，海投公司党委委员，米拉务公司党委书记、董事长、总经理王军峰到施工现场检查安全生产工作，并看望慰问了奋战在生产一线的干部职工，要求全体干部职工“跑步进入”施工高峰状态，“大干一百天，争作新贡献”，全力以赴确保年度各项任务目标实现。

10月1日-7日，王军峰对1号机主厂房12.6米层、2号锅炉25.4米烟风道组装施工现场、循环水管道组合场、天津电建物资仓库保管区、危化品库等进行了详细检查，要求施工单位严控施工焊接质量，加强危化品的安全管理，按照重大危险源级别进行管控，做好出入库验收登记、成品保护，为机组高质量投产奠定坚实基础。

王军峰就下一阶段工作提出四点要求：

一是要切实做好安全生产工作。开展以高空作业、深基坑和高边坡、脚手架、起重机械、人员溺水等分部分项工程为重点的跟踪巡查检查工作。项目施工、监理单位管理人员必须坚守岗位，确保稳定施工，安全过节。

二是要毫不动摇地推进项目建设。将事先策划、事中监控、事后验收的质检三部曲贯彻始终，采取强制措施，自检、互检、专检三结合，确保点线面工艺过关。

三是要坚定不移地加快推进工程建设。咬定年度目标不动摇，全方位促进物资供应、施工组织，质量控制相协调，做到凡事有计划、有措施、有预案、有检查，有考核，确保各个环节无缝对接。

四是要全过程抓好文明施工工作。以精品工程目标，高质量、高标准地抓紧抓好文明施工，坚持文明施工与安全统筹抓，系统管，相互配合，相互促进，相互协调，提升文明施工的层次和水平。