4月23日印尼开斋节前夕，米拉务公司董事长王军峰到施工现场检查安全生产工作，查看隐患“大排查大整治”专项活动开展情况。

王军峰先后来到宿舍楼施工区、GIS网控楼设备安装区、化学海淡车间设备安装区、3号机中低压缸隔板安装区、4号主厂房钢结构吊装区等施工现场，认真查看了各楼层板的施工质量，大型脚手架搭建，汽机轴承座安装、中低压缸隔板调整、锅炉受热面组合焊接、中低压管道安装等作业工序，详细询问了安全措施落实情况。

王军峰对下一阶段安全生产工作提出三点要求。一是落实集团公司、海投公司部署，深入开展安全生产“大排查大整治”活动，静下心、俯下身、沉下力，认真做好施工现场的风险管控和隐患排查，坚决防止风险隐患升级。二要紧盯11个工程节点目标，严格执行“三措两案”，切实负起责任，认真审查措施、方案，做好起吊前的准备检查工作，相关监督人员务必到位全程监督，做到务期必成，确保“两不超、三个零”的工程建设目标实现。三要高度重视施工质量，在确保安全的前提下，优化施工工序、加快施工进度，确保各施工节点高质量实现。

4月24日，该公司组织开展安全教育专题培训。通过培训，该公司员工进一步巩固了安全生产意识，坚决抓好防“三违”工作，避免不安全状态可能带来的危险和伤害，消除潜在的事故隐患;重点查找管理制度的缺陷，完善安全管理制度体系，通过安全责任制的落实，在制度层面实现安全工作闭环管理。

米拉务公司安健环部、工程设备部、天津电建、中南监理相关人员参加检查和培训。