5月10日，海投公司召开2022年5月经济活动分析暨“保供增效 喜迎二十大”劳动竞赛推进会，会议以“现场+视频”形式召开。公司总经理、党委副书记郭亚斌主持会议并讲话，其他公司领导结合分管工作提出要求。

     郭亚斌总结了公司4月份主要工作开展情况，指出4月份海投公司指标完成优、干部队伍士气佳、利润目标值按时完成、各项成果显著，具体表现在项目推进、市场营销、经营管理和党建等方面.郭亚斌鼓励大家在接下来的两个月继续保持士气，争取取得最好结果。

     郭亚斌对5月份的工作提出以下五方面要求：

     一是认真梳理境外项目的各类风险，扎实推进审计问题整改。所属各企业要加强财务管理工作，近期对本企业财务状况进行全面梳理并形成专题报告。

      二是认真吸取事故教训。近期国内发生多起事故，所属各企业要深入学习上述案例，全面提升安全意识。此外，太平江电站和柬水项目即将迎来汛期，两家单位领导要深入现场、靠前指挥，确保汛期安全。

     三是持续加强“五个能力”提升，在海投系统扎实开展“五个能力”提升工作。目前本部已进行安排部署，系统各企业要制定好“五个能力”提升方案。

      四是一步一个脚印推进米拉务项目，确保里程碑节点顺利完成。对内做好EPC各项工作，确保生产准备、经营无缝衔接，对外加强与PLN沟通，扩大朋友圈，维护好相关各方的关系，力争达到合作共赢。

      五是继续开展“保供增效，喜迎二十大”劳动竞赛活动，具体内容包括：1.保安全、增效益；2.强管理、降成本；3.发挥党建、团建作用，弘扬劳模精神，为二十大前的安全稳定局面营造良好氛围。

      会议听取了安全生产部、投资发展部、财务部、市场开发部、工程建设部、办公室(法务风控部、审计部)、党群部等部门和金光公司4月份工作汇报、4月份劳动竞赛开展情况及5月份重点工作安排。

      海投公司所属各企业、各派出机构在所在国(地)参加会议，本部各部门在现场参加会议。