3月10日，海投公司召开3月经济活动分析暨“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛推进会，会议以“现场+视频”形式召开。海投公司党委书记、董事长、总经理郭亚斌主持会议并讲话。其他公司领导结合分管工作提出了具体要求。

会议听取了本部相关部门的工作汇报，办公室(法务风控部)宣贯了TOP10管理理念及思路，投资发展部通报了所属各企业月度绩效考核结果，党建工作部对月度劳动竞赛情况进行了总结，金光公司作了专题发言。会上，郭亚斌肯定了各部门和基层单位2月份在工程建设和经营管理等方面取得的工作成效，针对下一步工作，郭亚斌强调以下六个方面：

一是系统上下要认真宣贯第十四届全国人大和政协两会精神，仔细研读政府工作报告，总结报告中的新要求、新提法，关注国家层面的发展方向和战略要求，同时把自身工作与高质量目标紧密结合起来，不断推动“二次创业”走深走实。

二是按照集团公司“54745”党建工作总体要求，部署推动海投系统一季度及全年党建重点工作安排。

三是积极落实邹磊董事长在米拉务督导报告上批示的“坚定信心，攻坚克难，化解风险，务期必成”的指示精神，米拉务公司和各参建单位要团结一致、全力以赴，按期推进各项工作计划，确保“630”目标实现。

四是尽快开展安全生产“回头看”工作，确保“一网两水四火”项目落实海投公司安全生产管理要求，做好核心管控和属地化管理，确保安全生产万无一失。

五是加强对TOP10风险管理理念的学习与应用，并逐级推进到各单位，开展创新实践，打造海投系统自己的TOP10风险管理机制。

六是系统上下要继续鼓足干劲，不断保持昂扬向上的斗志，金光电厂做到颗粒归仓，其他单位部门把控好节能降耗，力争圆满完成第一季度任务目标。

海投公司本部及所属企业、派出机构相关人员参加会议。