米拉务公司全面落实“两不超,三个零”要求,现场全体参建人员克服疫情、高温、蚊叮虫咬等困难,强力担当,全力攻坚,实现一季度“开门红”,带动“半年红”,确保“全年红”。
实现一季度“开门稳”。认真落实安全主体责任,继续深入贯彻“安全一号文”精神,“落实全员安全生产责任,落实双重预防工作机制”,围绕工程各个节点工作、专项工作,以问题为导向,认真落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系机制。按照专业施工现场分区域,深入贯彻落实关于建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制的要求,坚持安全发展理念,工作关口前移、安全预防为主,将双重预防机制建设作为米拉务公司抓好安全施工的新举措。
实现一季度“开门红”。对全年11个里程碑节点目标,层层分解责任,细化措施,落实责任,明确完成时间和责任人,聚焦工程建设难点、重点,紧盯人力物资特别是乙供材料的及时到场,项目建设跑出加速度。先后实现2号锅炉大板梁、汽包就位,1号发电机定子安装就位,1、2号除氧器、1号炉煤斗就位,1号锅炉受热面水压焊口一次合格率99.67%,为7月份实现化学制水,8月水压试验打下坚实基础。