4月14日，米拉务公司召开一季度经济活动分析会，传达集团公司、海投公司一季度经济活动分析会精神，总结一季度工作，分析面临的问题，围绕实现“两不超、三个零”的目标，安排部署二季度的工作。

      米拉务公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

      会议对下一阶段工作提出四点要求。一是要继续深入贯彻落实邹磊董事长3.19的讲话精神和4月1日海投公司与天津电建高层会晤的相关要求，统一思想，凝聚共识，紧盯“两不超、三个零”目标，压实责任，落实各项保障措施。二是要全面协调施工组织，保证关键路径上工作进展，优化非关键路径。三是要认真落实造价控制保障方案，充分发挥五个造价控制工作小组的作用，加强周通报、月考核管理，树立管业务，必须管费用的意识，有效控制成本费用。四是要落实郭亚斌总经理与天津电建高层见面会谈的五项具体要求，组织双周专题会议，研究问题处理情况。