2025年6月是第24个全国安全生产月，主题为“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”。
为进一步筑牢安全防线，海投各项目公司主要负责人围绕安全生产谈责任、讲措施、晒实招，将安全理念深植海外项目建设与运营各环节，筑牢安全生产基石。
东投公司
董事长 王军伟
6月5日，东投柬水柬网公司董事长王军伟以《筑牢安全防线，激活全员慧眼》为题，通过视频为金边、电网、电站三地职工开展安全生产月专题讲课，以“理论+案例”模式，为海外项目安全管理注入新动能。
课堂上，该公司董事长结合《安全生产法》，以水电站护栏锈蚀坠落、电厂电缆隧道火灾等事故为例，强调风险分级管控与隐患排查治理的闭环逻辑，警示风险失控后果，点明“双防机制核心在于风险可知、可控、可防”。
针对柬埔寨项目，他要求全员掌握设备原理与应急能力，通过“运行学分析、检修学评估”强化岗位培训，推行“静动态结合”排查机制：负责人月检全域、部门周查专项、班组实时更新隐患并即时响应环境变化，将“慧眼四练”（熟记清单、作业讲险、复盘案例、警惕异常）纳入安全必修课。
授课中，他强调“安全文化的核心是从‘要我安全’到‘我要安全’的转变”，解读电力隐患分级标准，要求对重大隐患执行“立即报告、停用隔离警示、科学定方案、闭环治理、举一反三”五步处置，借助科技实时监测设备，建立“超期隐患三级预警”，对漏检高风险作业负责人追责，通过刚性考核确保隐患即查即除。
柬水公司
柬网公司
尾声以安全事故数据敲响警钟，号召职工“慧眼识风险、铁腕治隐患”。此次三地全员培训互动热烈，职工承诺立足岗位筑牢海外电力安全防线与“一带一路”建设安全根基。
云南联合公司
董事长 石勇
云南联合公司董事长石勇强调：安全是企业生存的基石，更是企业发展的保障。
他号召全体员工筑牢思想防线,塑造品牌。境外安全管理是国际品牌建设的重要组成部分，“零事故”“零舆情” 是境外安全管理的目标。必须坚持 “严” 的总基调，以 “零容忍” 确保 “零违章”、以 “零违章” 实现 “零事故”。境外安全管理需高度重视 “接地气” 的安全生产体系建设，杜绝 “水土不服” 现象，需将 “国际规范、东道国标准和集团要求” 逐一比对，形成可操作性强的 “安全管控措施清单”，构建 “接轨国际、配套集团、适合当地” 的 “三重合规-安全管理体系”。
他强调，要结合属地特点，精准防控。在国家层面，需动态跟踪政治局势、社会安全、区域民情，做好预判防范；在企业层面，要针对境外项目发电类型，结合常发故障、电网状态、极端天气制定预案并强化演练；在员工层面，要强化外籍员工安全习惯养成，通过 “表单化”“流程化”“逐项确认” 等量化手段，推动外籍员工将安全措施融入执行、监督、保障及应急体系，增强措施穿透力。通过融合三套标准与四个体系，运用PDCA循环推进量化措施，管控 “人、机、环”，达成 “零违章” 目标。
讲话强调，作为中国央企的海外员工，需深刻认识到 “责任重大、使命光荣”，守护的不仅是设备，更是中国电力的国际信誉。安全是铭刻在每一名跨国电力人骨子里的基因，要以 “时时放心不下” 的责任心，用安全护航海投公司高质量发展的新征程。
印尼区域公司
米拉务发电公司总经理 刘鹏举
“‘人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患’是本次安全月活动主题，也是工作要求，要差异化开展好安全月活动，实实在在地解决问题。”米拉务公司主要负责人对安全月的要求掷地有声。
安全月期间，米拉务公司主要负责人走进一线讲授“安全履职第一课”。
在主控室，查看机组运行情况，询问机组经济性和指标调整情况，强调安全注意事项；在生产现场，带头排查设备隐患，现场落实责任人和整改时限；在重大危险源，带头在检查记录本上签字，强调重大危险源管理的重要性，要求加强应急演练，提升应急处置能力。
该公司主要负责人强调，要深入开展隐患排查，务实抓好“二十五项反措”和“两票三制”落实，夯实安全生产根基，提高本质安全水平，让安全生产成为自觉行动，用安全体系铸牢安全堡垒。
苏姆塞发电公司首席执行官 王全民
苏姆赛发电公司首席执行官王全民以“安全是火电生产的生命线”为主题，为2C检修全体参修人员进行安全宣讲。他指出本厂人员和外包队伍人员必须牢固树立“人人讲安全”意识，严格执行检修安全要求，杜绝麻痹思想。各部门尤其是安监部门要深入开展隐患自查，尤其关注高处作业、受限空间作业，发现应当及时通知安监部门。同时，加强应急演练，确保每位员工熟悉预案、会处置、能避险。
肯达里发电公司首席执行官 吕永军
肯达里发电公司首席执行官吕永军在安全宣讲期间指出：安全不是口号，而是行动。所有人要把“要我安全”转变为“我要安全”。全体管理人员要勤下现场，督促检修操作按照规章制度执行。安监部门组织好地震，消防，急救等安全演练，确保突发情况下响应迅速、处置科学。
卡尔登发电公司首席执行官 常先通
卡尔登发电公司首席执行官常先通用通俗易懂的语言指出，安全源于细节，成于坚持。要求每位员工利用二维码平台，查找上传发现的隐患。针对即将进入旱季的特点，重点关注输煤系统防火隐患排查，HSE部门要定期检查问题整改情况。让厂区所有人都要以“时时放心不下”的责任感，共筑平安电厂！
