8月15日，海投公司在京召开2025年8月经济运行分析会议，全面总结1至7月工作推进情况，深入剖析当前存在的突出问题和短板，全力推动后续工作开展，确保年度各项目标任务高质量完成。海投公司董事、总经理周元龙出席会议并讲话，纪委书记程永卓主持会议，副总经理李德永、黄涛出席会议并结合分管工作提出要求。

周元龙指出，7月份海投公司围绕核心任务推进各项工作，安全生产稳定，在重点项目建设、经营效益提升、科技创新推进等方面取得一定进展，融资相关工作有序开展，成本控制与资产运营管理持续加强。同时在项目落地转化、人员能力建设等方面仍存在提升空间。

周元龙就8月份重点工作提出要求。

1要筑牢安全防线，夯实生产基础

各单位要以安全生产 “雷霆行动” 为指引，制定风险防控方案，结合典型案例落实；落实安全防护措施，杜绝违规操作；做好汛期防范与应急预案，抓好基建与生产过渡期衔接，提升人员安全意识和业务能力，保障生产安全。

2要攻坚重点项目，确保经营目标

加快重点项目融资相关工作，推进境内审批程序；紧盯项目推进关键节点，加强各环节统筹，确保项目有序推进。各单位要深入分析经营情况，制定有效措施，严控成本费用，优化运营模式。

3要深化改革创新，优化队伍建设

本部加强基层监督，适应集团精细化管理，推进相关业务实体化运作；搭建人才流动与招聘平台，加强中外籍员工培养；紧跟集团考核机制，明确内部考核导向，激发各单位与员工积极性。

    会上，海投公司安全生产部、财务部（计划经营部）、投资发展部、工程建设部（供应链管理部）作工作汇报，北本公司、布卡公司、印尼区域公司作交流发言。

海投公司本部全体员工、各基层企业领导班子成员及中层以上干部参加会议。