2025年，对于大唐金光卡尔登发电公司而言，是硕果累累、捷报频传的一年。该公司上下以安全为基石，以责任为担当，以技术为动力，在印尼这片热土上深耕不辍，不仅在安全运行、社会责任、技术管理等多个维度取得了突破性成就，更在进入第四季度的关键时期，凝心聚力，向全年各项任务目标发起全面冲刺，以决战的姿态誓为2025年画上圆满句号，并为2026年的高质量发展奠定坚实基础。

安全筑基  决胜收官

安全是冲刺四季度的首要前提。卡尔登发电公司始终将安全生产置于一切工作的首位，其卓越的安全业绩已成为印尼中国能源企业运营的亮眼名片。截至2025年10月，该公司已实现连续安全运行1828天，远超印尼火电平均水平；此前创下的累计超1589万安全工时以及超高可用率的硬核成绩单，以及荣获印尼能源部“零事故奖”和国家级的电力安全大奖，均是对践行SMK2电力安全管理体系的最佳印证。

然而，成绩属于过去，决胜在于今朝。面对全年收官之战，卡尔登发电公司并未有丝毫松懈，反而以更高的标准、更严的要求，拧紧安全生产“思想阀”。四季度，该公司重点强化隐患闭环管理的效率，确保“立查立改”机制在年尾时段高效运转，设备故障应急响应速度持续控制在15分钟内，100%满足印尼电力总局的严苛标准。针对季节性风险，该公司借全国消防日之机，成功完成主变消防水喷淋实验，验证了关键消防设施的可靠性，为年底高负荷运行再添“安全砝码”，确保全年安全绩效圆满收官，同时也为2026年的安全生产奠定良好基础。

温情续航  属地融合

企业扎根当地，离不开与当地社区的共生共荣。卡尔登发电公司始终将履行社会责任视为己任，2025年以来已凭借一系列精准、温暖的举措，荣获包括CSR四星奖、印尼政府公益表彰在内的多项殊荣。进入第四季度，该公司的社会责任行动并未因临近年底而放缓，反而持续升温，力求在岁末年初之际，进一步巩固与当地民众的情感纽带。

“公益为帆，金秋爱暖加里曼丹”行动持续深化。“SLK Mengajar” STEAM课堂按计划走进更多校园，点燃青少年的科学梦想；“Ayo ke Posyandu”健康行动继续为妇孺长者送去关怀。四季度，公司总结“袋栽红薯种植计划”的成功经验，积极对接更多本地企业，复制并推广“产业赋能”模式，帮助更多居民实现稳定增收，确保帮扶效果的可持续性。

与此同时，该公司正积极筹备包括公司“四海同春”在内的年末各类社区文化活动，计划结合当地节日习俗，开展形式多样的联谊与慰问，进一步促进中印尼文化的交流与融合。持续巩固“花园电厂”建设成果，确保各项环保参数远低于印尼国家标准，这些持之以恒的努力，不仅是为了给2025年的社会责任工作画上完美句号，更是为了积蓄更强大的社区支持力量，为2026年乃至更长远的属地化发展营造更加和谐友善的环境。

技术赋能  智驱未来

2025年，卡尔登发电公司在技术领域屡获殊荣，从亚洲体验奖到印尼技术卓越奖，无不彰显其过硬的技术实力和精益的管理水平。自由调度模式、自动发电控制、深度整合的SCADA与DCS系统等，构成了智能响应的坚实骨架，成功应对多次电网扰动。决战四季度的关键时期，一方面，该公司正加紧对全年技术数据进行汇总分析，为年度设备检修计划的优化和2026年技改方案的制定提供精准依据。另一方面，持续强化技术监控，克服年末可能出现的各种挑战，确保机组在高负荷下的最优运行状态。

此外，卡尔登发电公司正积极梳理今年在应对电网扰动、提升自动化水平方面的成功案例与技术成果，部分优秀实践已通过国际会议和IEEE论文走向全球，同时将先进经验继续系统化、标准化，通过员工技能SMK2体系培训等逐步推广，激发团队潜能，这不仅为2025年的技术创新增添了浓墨重彩的一笔，也为明年参与更广泛的国际技术交流与合作、承接更复杂的技术挑战打下基础。

承前启后  续写华章

2025收官在即，卡尔登发电公司全体员工正以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全力以赴冲刺四季度各项目标任务，为当地经济社会发展贡献更多力量，在“一带一路”的宏伟蓝图下，于南洋大地继续书写互利共赢的崭新篇章！