本网讯　武安发电公司以“强监督、促规范、提质效”为主线，不断加大监督工作力度，层层筑牢专责监督、职能监督和业务监管“三道防线”， 推动监督效能转化为企业发展动能。

该公司突出专责监督职能，紧盯生产经营核心环节，组织对技术改造项目效果、新能源项目等进行专项监督检查，以下发监督建议书、风险提示单等形式进行“靶向督导”，推动重点领域和关键环节的规范化运作，有效保障重大项目优质高效落地。该公司强化监督成果运用，建立“监督—整改—提升”全链条机制，针对近两年典型问题召开整改“回头看”专题会，通过案例剖析推动健全完善长效机制，系统性解决“反复整改”顽疾，堵塞管理漏洞，推动实现从“治已病”向“防未病”的转变。

同时，该公司进一步巩固和推进“大监督”体系建设，通过定期组织召开“大监督”体系建设领导小组会议、党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议等方式，统筹相关部门制订职能监督和业务监管工作计划，推动监督责任与业务目标深度融合，并动态跟踪监管成效，使“管业务必须管监督”理念入心见行，为企业稳健运营注入长效动能。