大唐水电科学技术研究院党委书记、执行董事——吴宝富，聚焦企业“建设发展”和“转型发展”的主题，带领团队在生产经营、科技创新、技术保障等领域创下历史性突破，以实干担当彰显新时代劳模精神。

吴宝富坚持党建与经营同部署、同推进、同落实，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业发展的竞争优势、发展优势，带领党员干部在扎拉工程、清洁能源基地建设、水电工控系统自主可控等集团公司重大项目中主动亮剑并提供全面技术支撑，实现党建与中心工作的同频共振、融合发展，相关党建工作经验刊载于《广西国资》进行广泛推介。

吴宝富不断带领企业在提升技术保障和服务品质上精准发力，持续完善集团公司完整严密的技术保障体系，组织制定包括水电生产运营指标评价体系在内的多项标准规范，填补集团公司和行业管理空白。2024年，他多次率队走访调研服务企业，聚焦生产企业急难愁盼问题，组织270多座水电和新能源场站的动态检查，帮助生产企业发现问题近3000项，解决重大问题43项，并组织提供30余场次的专业化、精准化业务指导培训，企业全年获得各分子公司及其基层企业25封感谢信以及100%技术服务满意率的高度评价。

吴宝富坚持聚焦以解决现场技术难题为导向的科技创新，坚持做有价值的科研、做企业提质增效的科研，持续加大科研经费和人员投入。他紧盯各项目关键节点，持续推动企业原创性引领性科技攻关，不仅主导完成该院自主研发的HICS工控系统的投运以及世界首套高原山地新能源雷电监测预警系统的落地部署，并带领攻关团队协助服务企业申报获批工信部“一条龙”示范项目，获批创新LHT，制定多项标准填补行业空白，形成全业务、全领域、全链条的重大科技项目研发管理的“扎拉模式”。企业全年获中国电力科技创新一等奖等18项科技荣誉，科研成果创历史新高。

吴宝富积极推动企业与清华大学、浙江大学、河海大学等知名高校开展深度校企合作，建强建优特色实验室集群，成功与西华大学联合获批省部级科研平台，与浙江大学深入开展联合工程实验室共建，不断巩固企业技术优势，并在优化人才“选育管用”全链条上锻造科技尖兵，企业博士、正高级工程师等高素质人才逐年增加。在他的主导下，企业成功培育集团公司首席专家1人、青年拔尖人才3人，为企业开展战新产业核心技术攻关打下坚实基础。