6月29日，公司党委书记、董事长、总经理宋波到检修公司调研指导工作。公司党委委员、副总经理任哲峰一起参加调研活动。

宋波听取了检修公司上半年以来安全生产、经营管理、项目拓展及党建工作汇报后，深入分析了检修公司当前面临的形势及存在的问题，并对下一阶段重点工作提出了具体要求。宋波指出：一是要建立真正适应市场化要求的激励机制及思维模式，激发内部活力，对今后的发展要上下讨论、全面分析、形成共识，制定明确的规划、方向与目标。二是要全面梳理研究营业范围，在业务细分领域上加大投入力度，利用品牌优势，提升自身创新能力、技术能力以及核心竞争力。三是要进一步树立市场化意识，立足自身优劣势分析，积极学习借鉴市场化公司优秀案例及先进的经营理念，充分调研，不断改进体制机制，在主营业务基础上寻找、创造增值点及利润点。

公司人力资源部负责人，检修公司领导班子成员及中层干部参加了座谈会。